O controle de custos é uma das principais dores da gestão nas empresas e é uma estratégia recorrente utilizada quando as condições do mercado são desafiadoras.
Veja dicas para ajudar a colocar o controle de custos em prática:
1. Envolva todos os colaboradores
Um controle de custos eficiente é uma medida que precisa fazer parte da iniciativa de todos os colaboradores da empresa. Desafie os colaboradores a identificar maneiras eficientes para a empresa economizar tempo ou dinheiro.
Com um pouco de reflexão, é possível identificar processos que podem ser melhorados, ineficiências, redundâncias e atividades que trazem baixo retorno em relação ao investimento.
2. Seja mais sustentável
Avalie formas de economizar custos de energia. Suas luzes de escritório e equipamentos são todos eficientes em termos de energia? Examine também opções como películas para janelas e painéis solares que podem ajudar a reduzir despesas.
3. Desafie o financeiro
Todo o pessoal financeiro, não apenas os contadores de custos, devem estar atualizados sobre o controle de custos. Se for necessário, forneça treinamento adicional.
Trabalhe com sua equipe financeira para analisar quais são os fatores que impactam o controle de custos e a lucratividade da empresa. Uma análise profunda sobre o negócio permite identificar quais são os pontos-chave que necessitam de ajustes.
Fonte: Contabeis
AMAURI JR NEWS
Notícias à toda hora!
Email: amaurijunioruela@gmail.com
Site: www.amaurijrnews.com.br
Facebook: Amauri Júnior
Instagram: amauri_juniormg
Tik Tok: amaurijunior_news
Grupos de WhatsApp
Anuncie: (35) 9.9806.5664
